“这回真过瘾！我带着老婆孩子到华东地区旅游了5天，既饱览了美景，又圆了孩子的暑期旅游梦。”

　　“我回老家呆了6天，其间陪父母到九如山玩了一天，九如山的景色真漂亮。” 

　　9月1日，山东淄矿集团许厂煤矿掘进队的职工一上班首先交流起“旅游心得”。

　　又不是“黄金周”，矿工哪来的时间旅游？ 

　　“矿工现在月月都有‘黄金周’！ 这都是沾了集中休班的光！”许厂煤矿党委书记国洪伟一语道破天机。

　　几十年来，全国大多数煤矿都是延续连续生产、职工歇轮休的传统习惯。职工劳动强度大、机动时间少，特别是每月一次的“倒紧班”，职工基本上是24小时连轴转，既不利于身体健康，又不利于安全生产。

　　“干了20多年的煤矿，我最怵头的就是每月一次的倒班，要是碰上‘倒紧班’，一天睡不上3个小时的觉，劳动强度大又休息不好，我知道的很多事故就是发生在职工‘倒紧班’时。”许厂煤矿综掘二队党支部书记王守田说。

　　传统习惯能不能打破？如何更好地维护好职工的健康权休息权？许厂煤矿党委、行政组织人员深入区队、班组调研，自去年起创造性地推行了集中休班制。所谓集中休班制，就是区队每月集中停产休班6天，每次休班期间，区队只留下两名值班人员和两名看护井下现场的职工，其余人员实行集中休班。集中休班制的推行乐坏了职工，“现在每月可集中支配的时间多了，也能充分恢复体力，家远的职工回家探亲也方便了。还有不少职工订了旅游计划、充电计划，利用集中休班时间到外地旅游和学知识。”许厂煤矿掘三队职工高振山说。许厂煤矿的职工还自编了顺口溜：月月集中休，矿工乐悠悠；安全效益好，收入节节高。

　　实行集中休班，生产天数相对减少，会不会影响生产任务完成？许多人对此表示担心。“实行集中休班，不但不影响生产，而且至少带来了三大好处。”许厂煤矿矿长侯宇刚说，职工出勤率高了，随着矿井延深，劳动力不足的问题日益突出，实行集中休班后每班比原来多出勤20％，解决了现场人员少，乱岗操作现象；安全系数高了，过去区队干部既值班又带班加上正常休班，往往造成在井下现场带班的管理人员不足，容易出现管理不到位的现象。实行集中休班后，区队干部集中出勤全力抓现场，有效消除了安全管理的死角，同时职工避免了长期紧张、长期疲劳而造成的安全隐患，特别是集中停产期间为零违章零隐患；效率提高了，材料消耗降低了，停产时一个区队每天大约少用电10940度电，节约材料费7000元，一年下来全矿节约的费用在千万元以上，而且生产任务不降反超。

　　为解决少数人担心的家中有事时不能随时休，以及家里有急事休班后单位再搞集中休出不够勤影响收入的问题，该矿专门作出规定，如果职工平时家里有事，提前向区队请假休班，在其他人员集中休班时从事一些诸如水沟掘砌、管路吊挂、铁路整治等安全系数相对较高的工作。这样一来，家庭、收入两不误。

　　果断推行集中休班制的底气关键在于许厂煤矿现代化、数字化程度的提高。该矿目前采、掘机械化程度均达到了100%，主副井提升机、提风机、地面压风机、地面110KV变电所及选煤厂生产过程实现了在线实时监测，机电设备实现了时时监控，部分岗位实现了无人职守，人均效率达到全国先进水平。　　

　　（王俊  王海涛）