2009年第八届中国国际门业展览会上,成都千川木业有限公司以欧式原木门、中式原木门、仿古原木门、前卫时尚的现代木门等四大类木门产品,获得了消费者的追捧与好评,产生了良好的品牌效应。在北京人民大会堂举行的新闻发布会上,千川木业凭借其优质的产品质量和完善的服务体系,连续三年荣获“全国市场、工程木门企业产品质量、售后服务双承诺活动单位”称号;由千川木业董事长、总经理骆正仁亲自带队研发的“流金岁月”系列木门在“第五届我最喜欢的中国居室门设计大奖赛”中,经过木门专家和广大用户投票评选,一举夺得“时尚外观设计金奖”。
千川木业有限公司是同美国德州休斯顿著名木制品共同组建的企业。作为中国木材流通协会木门专业委员会副会长单位,中美合资的千川木业公司是四川省木门行业起步最早、实力雄厚,在我国专业水平最强、生产规模最大、质量最好、品牌知名度最大的木门制造企业之一。公司主营“千川”木门的质量水平,一直在国内同行业中处于领先地位;新建的现代化生产基地员工达1000余人,拥有全国最先进的白坯生产设备、油漆生产线,按WB/T1024-2006标准生产“千川”牌各类名贵木材的成套实木工艺门、实木复合门和门套、门窗、门扇等配套产品。公司在确保以质取胜的基础上对产品加以改良创新,产品结构合理,工艺先进,不变形不开裂,漆面丰满光洁,并实现了差异化、精细化。公司同时提供技术精良、优质高效的安装和售后服务,可以满足不同地区不同用户对千川木门的需求。
千川木业自诞生以来,留下了成长壮大的一串闪光足迹,书写了服务民众、产业报国的辉煌篇章:企业在同行业中率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证;获得了“可伸缩卡扣快装门套”等多项国家专利。长期以来在获得“中国建材世纪精品”、“国家权威检测达标产品”、“国家质检合格建材绿色环保产品”、中国“十大最畅销饰材品牌”、“最具影响力品牌”、“品牌木门三甲”等的基础上,2009年又被列入地方名优产品推荐目录,2007—2009年连续三年被评为“中国木门30强”,并获2007-2009年中国木门行业企业社会责任奖……
尤其是随着投资上亿元新厂的投产,使千川规模化、机械化、流程化、标准化的“四化”道路就此铺开,企业在工艺、节能、环保等方面获得全面突破。今年7月16日,三辆豪华大巴驶进千川办公楼前的小广场,150余名川、桂两省林业界人士在四川、广西林业厅安排下,专程来到千川木业在温江海峡两岸产业园新建成的实木门生产基地。在这个闻名全国生产基地堪称中国最豪华的木门展厅中,其别致的布局、新颖的产品,富有文化内涵及大量融入欧式审美元素、洋溢着最新家装风格的各式木门和人性化的体验,引来业界朋友啧啧称赞,纷纷拿出相机或摄像机不停地拍照。而通过参观生产车间的工序、流程,现代化的设备和标准化的管理,无不给大家留下了深刻的印象,更加强了他们与千川合作的信心。
中国“门”在时代潮流中的演变,折射出建国60年来尤其是改革开放以来中国社会的巨大变迁。2000年千川首先推出成品木门,老百姓才真正接触到了高品质的木门;千川以其工业化生产的成品木门,为老百姓真正用上高品质的木门起到了引领作用。千川高层称今后将致力于打造好千川在全国的品牌,用产品品质和客户口碑赢得更好的发展。
在市场经济中修成正果
上世纪80年代,中华民族开始了天翻地覆的巨变,老百姓家具的增多和式样的变化,成为长期穷怕了的中国人追求新生活的标志性现象之一,制作家具也成了那个年代一个新兴而壮观的产业领域。闻名木制品业界的骆正仁董事长,早在上世纪80年代初中期就开始了做家具的营生,成了他日后成就千川事业的开端。
改革开放以来,思想大解放成为潮流,农民从被束缚的土地上解放出来,经商为“投机倒把”的魔咒被打破,以跑单帮为代表的个体经营蔚成时尚,广货“经济北伐”成为一道风景。乡镇企业异军突起,各类企业如雨后春笋面世……中华民族焕发出亘古未有的生机与活力,为许多人也为骆正仁提供了施展才华的难得机会。在当时以作坊式生产为主的家具行业,年轻的骆正仁以吃苦耐劳的拼搏、勤学苦钻的韧劲、诚恳经商的作风和呕心沥血的智慧,在商品经济逐步兴起的时代潮流中成长起来,将企业做到了10多个人,这在当时以个体经营为主的家具业等小本经济中,已是不错的规模和档次了。
1992年,邓小平南方谈话掀起的巨大波澜驱动改革的航船加速远航,市场经济经过10多年发酵演变后正式登上历史舞台,享受“优越性”的福利分房开始消融淡化,老百姓在期盼更大福祉的同时,木地板逐渐悄无声息地进入了平常百姓家。骆正仁以超前的眼光和理性的思维,抓住“房改”发轫的机遇和老百姓改善生活现状的需求,开始做木地板生产经营了。
当时搞木地板,主要是粘在地上,再在上面上油漆。这工艺现在看来虽然很简单,却为后来进行更多科技含量和较高附加值的木制品生产积累了经验,进行了探索。1995年,千川木业前身企业四川芦山川王木业有限公司正式成立;1999年,成都千川木业有限公司在成都青羊区文家场成立,标志着已在木制品行业打拼10多年的骆正仁,正式拉开了千川木业产业化、规模化发展的序幕。
中国改革开放的历程,实际上是以解放思想为主导“摸着石头过河”的一个逐步探索的过程,也是人们对产业经济的认识逐步深化的过程。随着经济社会的快速发展和人民生活水平的提高,每家每户必须拥有的、每个人都司空见惯的“门”,也在史无前例的时代转换中突破传统和惯性,人们不再仅仅讲求“实用”,也要讲究时尚、大气、美观、新颖,尤其还必须要自然、环保。就是在这种形势下,骆正仁和创业者们抓住刚刚出现的苗头,从1996年起开始,不但做木地板,也开始生产木门了。至2000年时,千川木业在木门产销中获得了重要进展,其主要产品已修成正果,遂放弃了从事多年的木地板生产,开始集中力量生产木门和配套的门窗等产品。
工业化规模化生产的突破
庆祝建国60年也是一个“忆旧”的回顾,中国人的居住条件乃至门的变化,都是最有说服力的注脚之一。以前很早的事不说了,就在从改革开放到90年代初期,木门一直都是采用国家统一规格,做工粗糙,常有毛刺,但老百姓只追求门的使用功能,谁也没更多企求。那时候大量使用夹板门,消费者到市场上买回白坯门,木匠在装门时才比着尺寸做门框,安好后在家里刷油漆,上漆的工艺、效果也很差。后来出现了一定的造型,但是美观、造型和档次还很差,无法与现在同日而语。
2000年,千川首先推出成品木门,老百姓才真正接触到了高品质的木门,木门的门框和门扇全部在工厂生产,一体化设计,规模化制造,厂家或商家给你全部安装到位……这可真是革命性、突破性的进步啊!消费者猛然发现,原来木门还有这么多学问,这么多款式,工业化生产开始全部取代以往的手工作业,成龙配套的木门成为了老百姓几乎是唯一的用门选择。
四川在木制品方面起步很早,性价比较高,但由于一些难以细说的原因,最初在全国口碑不是很好,觉得四川的产品档次较低。千川的崛起打破了这一宿命。早在上世纪90年代末期千川刚做木门不久,就将当时的白胚门卖到了全国,其中铁杉木门卖得最多。其他一些做木门的企业也在开辟全国市场,但跟在千川身后走的多,低价位竞争的多。但随着消费者的成熟和消费理念的提高,人们对质量和价格的鉴别能力增强,单纯的低价不一定能打动消费者了,在品质和价位上从不自降身价的千川木门,进一步受到了市场的青睐。
四川木业产业进入了发展快车道后,千川也越做越强,并于2000年瞅准消费潮流做套装门,大举进军全国市场,成为了四川最早推出成品木门、套装木门的企业。加上在媒体上做了相应的广告推广,“千川”的品牌效应立即凸显出来,每年以40%的速度猛增,许多木门企业又跟在千川后面走向全国。可以说,千川不但是四川最早做成品和套装木门的企业之一,而且在全国都算起步很早的。骆正仁深有所感地回顾:我们企业从创立开始就坚信成品木门是发展趋势。中国成品木门起步较晚,起步时很艰辛,后来市场发展起来了,消费者也认可接受了,还为社会解决了就业等难题,慢慢地获得了政府支持,政策上的变化越来越有利于企业发展,如林权改革,大大激发了农民种林致富的积极性,这就很好地从上游解决了资源问题。目前千川木门的原料80%来自人工林,主要产自四川的雅安、峨边等地。
近年来木门行业发展很快很火,但骆正仁却担心质量的保证问题。他说木门业没有多少成功经验可借鉴,一切靠自己摸索;木制品是劳动密集型行业,占地宽、用工多,消防和工伤隐患也多,更需要一批稳定的技术人才,一大批操作熟练的员工,才能保证产品质量与企业的持续发展。所以,如果发展过于迅猛的话,产品的质量保证不了,就会面临更大的危机。
正是出于对于质量、品牌、资金、发展速度等的辩证认识和一种强烈的责任感,保证了千川的持续稳健发展。虽然千川的客户定位在中高端人群,不搞低价竞争,但却以其质量稳定、造型别致高雅和性价比高,打动了越来越多的消费者,打开了全国市场。目前千川在全国拥有200多家经销商,所有产品均在成都本厂制作,然后发往全国。
强素质树品牌的扩张发展
经过在木制品行业的多年拼搏,已成长为一棵大树的千川木业,始终坚持“走品牌之路”的战略目标,每年投入大量资金对产品进行展示、推广、宣传。“千川木门”这一品牌经过10多年的经营与沉淀,已深入千家万户,有口皆碑。而为维护消费者利益和“千川”品牌,公司每年都要花费大量人财物力进行打假工作。
千川长期坚持将质量管理工作列在公司经营战略的首位,根据企业的战略规划和目标,制订了公司的质量方针、目标和实施途径;通过健全质量、环境、测量等管理体系,建立了从技术设计控制、原材料采购控制、生产过程控制,到产品检测、产品交付、营销服务全过程的质量管理体系。确保了“千川”木门的质量水平,一直在国内同行业中处于领先地位。公司产品自2001年被中国质量检验协会评为“国家权威检测达标产品”,2002年被评为“国家质检合格建材绿色环保产品”以来,近年来相继荣获了“十大最畅销饰材品牌”、“四川省质量管理先进企业”、成都市“诚信单位”诸多称号;获得了“2004-2007年中国木门行业最具影响力品牌奖”,并连续多年被中国质量检验协会核定为“全国质量检验稳定合格产品”……
为了以技术创新引领发展,千川建立了专门的新产品开发部,并配备了同行业中顶尖的技术人员及研发设施。率先在同行业中引进了意大利全自动喷漆生产线、CND数控加工中心,能够生产复杂的中式、欧式雕花门,领先于同行业水平;引进了德国烘干处理设备,使出材率大大提高。目前,产品已达到了五个大类,数千个款式与品种,能满足各个层次消费者的需要。同时建立了完整的管理运行机制和各项管理制度,建立了技术创新的奖励机制、保障机制、应用实施机制,获得了多项全国专利和发明。
经过10余年来的拼搏和对木制品的执着追求,千川拥有了一批高学历、高层次专家级的管理团队和生产经验丰富的生产技术骨干队伍。公司通过制定每年的“员工培训计划”,有计划的派外培训和对内进行一系列消防知识、文明礼仪、专业知识、员工素质、管理知识等方面的培训;通过对学有成效的员工实行报销学费等激励政策鼓励自学成才;通过实行岗位工资加项目奖励的薪酬制度,对为公司作出突出贡献人员奖励住房、轿车等方式大力实施人才战略,使公司的人才队伍保持了长期的稳定,整体素质不断提高,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
虽然骆正仁在企业扩张发展上并不想走得太快,但由于技术的进步与成熟,款式开发的成功,良好的质量保障体系,千川木门出现了严重的供不应求。2004年,千川正式出台扩建新厂的计划,两年多后,占地170亩的新厂区在成都温江区拔地而起,新建厂房5万平方米。千川凭借新生产基地,对主营产品“千川”木门进行全面的技术改革与创新,采用全国最先进的油漆、白坯生产线,聘请专业公司对生产线进行流程设计,使生产线利用率达到最大化……新厂区的基础设施和生产能力,完全能够在较长的时期内满足公司的发展需要和国家对环境保护的法律法规要求。不但使千川木门的产能迈上了一个新台阶,也为千川在全国大市场大显身手、成为全国性的强势品牌,为实现千川稳定西部市场,拓展全国市场,进军国际出口市场的目标奠定了基础。
在金融危机中再攀新高
如今,千川公司年生产能力37余万套,多年获得西部销售量第一的业绩。并先后与日本、美国、德国同行进行贸易合作和技术上的交流。公司主营“千川”木门的质量水平,一直在国内同行业中处于领先地位,并构架起全国性销售网络,发展和打造了一批有实力、诚信度较高的金牌销售商。产品畅销23个省市、100余个大中城市,连续几年居西南同行业第一,在国内排名位列前五名。
去年金融危机爆发以来,已稳居西部木门领跑者地位的千川木业在“逆市”中顽强攀高,不断扩张着企业经纬:2008年底,千川木门将成都富森·美家居北门店开设为自营店,全新装修打造成为体验店。今年2月,千川木门成都富森·美家居南门分店精装开业,并同步强化千川实木门体验馆模式,形成了南北贯通。2009年初,千川木门全新VI亮相,网站新版上线,“千川木门、门门到家”的企业理念实现了空中和地面的对接。与此同时,千川卡斯拉高端原木系列产品强势入市,主要打入企业白领与政府公务员以上的群体,拉动高端消费;千川木门三圣乡体验馆也同步亮相……并将在重庆、西安、北京、天津等重点区域复制“成都模式”,重新打造出4个“新成都”,逐渐通过各大城市向周边进行辐射,带动二、三级市场的销售。而在2009年第八届中国国际门业展览会上,千川表现出的良好品牌效应,无异于为骆正仁提出的专一做事、做全国实木门首批中国名牌的目标,作出了有力的诠释。
千川公司近期还相继开展了“阳光心态”、“如何做优秀员工”、“绩效考核管理”、“消防演习”、“抗灾演习”、文明礼仪养成教育等素质拓展和技能培训,推出了关爱员工的多种措施,使每一位千川员工都能在工作中不断提升自身素质和工作技能,保持阳光心态,快乐工作每一天。营造出了企业与员工、企业与社会和谐共处、互促发展的良性互动氛围。
千川不但以木门为主的木制品直接服务于民众,还积极出资参与公益、慈善事业,树立了良好的社会形象。特别是去年汶川大地震中,距离震中不远的公司基地蒙受了巨大的损失,厂房大面积受损,原材料受到相当大的损坏,许多员工家庭遭受生命财产损失……千川在迅速组织生产自救的同时,向重灾区损赠了大量的物资,并多次派出志愿车、志愿者配合红十字会、政府送伤员、送救灾物资、搭建临时板房,并自发组织物资去抗震一线慰问解放军,尽到了一个“企业公民”奉献社会和回馈民众的责任,荣获了全国性企业社会责任奖。
相信骆正仁等一班人带领企业牢记“质量是企业的生命”的经营中,在把“成都千川”打造成“中国千川”,做成中国强势品牌的发展中,一定会取得更好更大的成功,书写实业王国的崭新篇章!
(本报记者 王剑兰 王道海)
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