近日，在浙江中烟工业有限责任公司召开下半年工作会议，根据国家局党组提出的要把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期全行业主要任务突出抓好的要求，会议结合公司工作实际，提出浙江中烟下半年要紧紧围绕“卷烟上水平”的工作落实，重点开展好以下五项工作：

　　以“百万利群”工程为突破口，加快实现“卷烟上水平”的阶段性目标。要加强“百万利群”的市场规划；加强“百万利群”的工商协同，继续做好“跟进”与“服务”两篇文章，努力提高跟进的效率和服务的水平；要加强“百万利群”的格局调整，实现“利群”品牌良好的市场格局，确保今年实现销量翻番；要加强“百万利群”的保障跟进。确保“利群”品质稳中有升，努力提升品牌价值。

　　着力构建“规范、效率、活力”的内生机制，夯实“卷烟上水平”的工作基础。下半年要紧紧围绕全面推进预算管理、对标、贯标、创优、加强内部监管五项工作，加强对各个专题会议贯彻落实情况的跟踪检查，建立更加“严格规范、富有效率、充满活力”的内生机制，把上水平建立在更加扎实的工作基础之上。

　　进一步加大企业创新力度，为“卷烟上水平”提供持续动力。一要推进体制机制创新，按照《国家局、总公司关于加强董事会建设的意见》要求，配合健全董事会工作机制，重点明确和细化在公司发展战略、投资管理、预算管理、薪酬管理、制度建设等方面的职权，建立监事制度，完善法人治理结构，提高公司治理水平。二要加强人事制度创新，确保完成用工分配制度改革阶段性任务。抓紧岗位评估咨询项目的结题工作，建立健全员工成长通道，年内要完成“管理、专业技术、职业技能”三条通道的搭建工作，根据岗位胜任度和工作业绩考核结果，建立正常的进档晋级制度和“有为才有位”的适度竞争机制。三要继续加强技术创新和全员科技创新管理工作。四要高质量推进ERP项目建设，以信息化带动全面创新。

　　更加注重软实力建设，为“卷烟上水平”营造和谐环境。一要深入开展学习实践科学发展观活动，按照中央“四明确一承诺”的要求，扎实做好整改落实阶段的各项工作。二要深入推进企业文化“在岗位、在流程、在细节”的落实工作，实现企业发展目标与员工个人发展目标的和谐一致。三要妥善解决历史遗留问题和职工群众反映比较集中的突出问题。在加强思想政治工作，正确引导的基础上，能办的立即办，不能办的讲清道理，取得理解。要牢固树立执政为民，办实事、办好事、公正办事，广受益、普惠制的意识，充分体现全员共享发展成果。四要进一步发挥党工团的堡垒作用，加强职工思想动态分析，积极化解矛盾，消除不稳定因素，维护和谐稳定的良好局面。五要重视抓好安全生产，强化安全生产责任制的动态管理，确保全年安全生产无事故。

　　全面打造“三有五能”的领导集体，为“卷烟上水平”提供组织保证。要全面打造“有抱负、有能力、有作为，能够正确认识形势、分析形势、把握挑战与机遇，能够发展顺势、扭转劣势、组织新优势，能够把战略思维具体化组织推进，能够着眼全局、始终把握住重点，能够及时妥当地处置突发事件以及复杂局面”的“三有五能”的两级领导班子，确保“卷烟上水平”组织有力、执行到位。

　　（国文）