稳定是福,动乱是祸。稳定压倒一切。没有稳定的环境,什么都搞不成,已经取得的成果也会失掉。因此抓好企业和谐稳定工作,是企业党政领导的第一责任。根据多年工作实践,我认为,推进企业和谐稳定有“五大法宝”。
一是“领航指示灯”。
人皆学而知之而非生而知之。企业员工为了一个共同目标走到一起来了,但由于每个人的家庭出身、人生经历、文化程度、性格特点,特别是世界观、人生观、价值观各不相同,来企业工作的目的和愿望也会千差万别。如何把企业员工的思想统一起来,形成共同的理想信念,围绕一个共同目标而团结奋斗?这就需要一座领航指示灯。这个指示灯就是邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观。以中国特色社会主义理论为指路明灯,把广大干部职工的理想和追求引导到社会主义核心价值体系上来,形成建设中国社会主义特色社会主义,推进社会主义和谐社会建设的共同理想信念,就会自觉维护企业的和谐稳定,坚决反对一切不利于企业和谐稳定的言论和行为,为国家的和谐稳定奠定坚实基础。
二是“提神醒脑茶”。
人们在工作生活中,不可避免地会遇到一些矛盾和问题。特别是在职工文化程度普遍较高,遍及世界的互联网快速发展,一些未经过滤的信息肆意传播,生活节奏进一步加快的大背景下,新情况、新矛盾、新问题会层出不穷,致使一些年纪较轻、阅历较浅的职工,往往很难辨明是非,有的甚至“听见风便是雨”,以讹传讹,放大阴暗面,遮蔽光明面,在思想和心理上对国家、企业的巨大进步视而不见,一旦受到领导批评或理想预期难以实现时,便牢骚满腹,怨声载道,心浮气躁,甚至对企业和社会产生仇视心理。在这样的情况下,社会或企业内部若有人煽风点火,这些人就可能风助火势,被别有用心的人所利用,给企业和社会制造麻烦。所以,经常让广大员工喝点“醒脑提神茶”,在企业内部大力开展民主法制教育,通过反复教育灌输,使广大员工熟知社会主义法制的基本精神、原则要求,自觉遵守宪法,不断提高员工的法律意识和法制观念,并能熟悉掌握各部法律法规的主要条款和具体规定,遇到矛盾和问题时善于冷静思考,依法权衡,学会在法律框架内表达自己的合理诉求,是维护国家、企业和谐稳定的前提和基础,也是企业各级党政组织必须高度重视抓好的一项经常性工作。实践证明,许多重大政治事件、事故、案件的发生,都是由一些小事引发的。小洞不补,大洞吃苦。量变引起质变是马克思主义的一个基本原理。尤其是在一些人的情绪被煽动起来的时候,常常挡都挡不住,后果是十分可怕的。只有经常让干部职工喝点“醒脑提神汤”,才有助于静观事变,冷静处置,防患于未然,还企业和社会一方太平。
三是“活血化瘀膏”。
防病胜于治病。职工在日常工作生活中,常因夫妻不和、邻里纠纷、身体不适等原因导致情绪波动,思想混乱。特别是在企业深化改革、破产改制、转产分流和精简机构的情况下,一旦对其原有工作岗位或领导职务进行调整,或让自己提前离岗休养等问题发生时,有的同志常常思想情绪波动很大。思想是行动的先导,行动是思想的表现。职工产生思想波动,必定会有一些征兆和表现。企业党委、行政的职责就是要善于通过深入实际,深入基层,深入群众,调查研究,与群众打成一片;通过走访摸底,察言观色等方法,及时准确地了解和掌握每个职工的思想动向,及时向他们发放“活血化瘀膏”,做好思想教育、情绪疏导和真情感化工作,把“疾病”消灭在萌芽状态,让他们心情舒畅地干工作。只有把职工的注意力引导到工作上来,鼓励他们围绕企业发展目标献计出力,保持企业和谐稳定才能成为现实。否则,对职工的痛痒不管不问,任由他们带着气上班,揣着怨干事,就很容易引发安全生产或重大政治事故。到那时,企业领导干部就真的“吃不了兜着走”了。
四是“思想档案簿”。
职工思想如江河之水,常流常新。做好职工思想政治工作,像抓好安全生产、经营管理工作一样,必须有本明细账,对企业所属单位各级各类人员的情况成竹在胸,信手拈来。为此,要按照精细化管理的要求,对全企业人员的情况细致调查,建档立卡,构筑起纵向到底,横向到边的思想政治工作网络体系。一是要建立健全员工思想政治工作信息档案,将每个员工的姓名、性别、年龄、文化程度、政治面貌、家庭情况、工种岗位、性格特点、业余爱好等情况全部搜集起来,分项填入,以随时了解他们的思想变化情况。二是要建立思想政治工作责任制。分片包干、因人施教、全员全覆盖式地做好职工思想政治工作。企业各级党组织要发挥思想政治工作的领导指导作用,从企业党委到基层支部,从基层支部到党小组,从党小组到每名党员,都要分片包干,层层签订思想政治工作目标责任书;企业行政领导和行政管理人员,要按照“一岗双责”的要求,负责抓好分管范围内职工思想政治工作,形成党政工团齐抓共管的“大政工”格局,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。三是要按照一级抓一级,一级对一级负责的要求,深入细致地做好职工思想政治工作,不留盲点、不留死角,分头实施,整体联动。哪个地方发现问题,便立即调动精干力量靠上去做工作。四是要建立健全思想动态分析报告制度。坚持一般问题定期报告,重大问题随时汇报,依靠各级组织的力量,及时果断地将苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态,把职工的思想情绪引导到平缓、安定、祥和的状态中。决不允许因工作不细给企业造成被动。
五是“挡水防洪坝”。
职工出现思想问题的原因,一方面是因受到外界的影响或干扰;另一方面企业内部确实存在问题。外因只有通过内因才起作用。职工产生思想问题,就一般情形来说,主要是由经济分配不公、工作安排不当、领导工作不力、处理问题教条死板等引起的。原因就像长江的源头。要想使长江水不肆意泛滥,就必须建立多道“挡水墙”和“防洪坝”,从源头治理入手,让长江之水按照人们的需要合理下泄,有序流动,造福于人民。因此,各企业都要认真贯彻落实胡锦涛总书记关于构建社会主义和谐社会的讲话精神,突出公平正义这一重点,按照以人为本、全面协调、统筹兼顾的科学发展观,在制度制定、工作安排、人事任免以及特殊问题处理上,都坚持公开、公平、公正的原则,做到以公平促和谐,以和谐防摩擦,真正把广大干部职工的积极性、创造性充分调动起来,共同维护企业和谐稳定的政治局面。当前,要大力加强党风廉政建设和反腐败工作,对因公损失、营私舞弊、以人划线、整人治人等现象要发现一个查处一个,绝不允许他们败坏企业风气,搅乱人们的思想。要大力培育想干事、会干事、干成事、不出事的良好风气,从根本上消除产生矛盾和事端的根源,为推进和谐企业建设提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。
(作者系山东肥城矿业集团电力公司经理)
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