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江苏淮安地处中国中部,古时候就是连结中国南北方的战略要地。现在更是四通八达、花团锦簇的国家园林城市。
江苏金象位于淮安市淮海西路242号,在这座人杰地灵的文化名城里,金象人凭着一股艰苦奋斗的精神,一腔战天斗地的热情,从一个小小的农机修理厂发展为减速机行业骨干企业,演奏出了波澜壮阔、激情燃烧的华美乐章。
“内外科”结合手术
5年产值翻两番
江苏金象始建于1969年,全称是中国人民解放军南京军区江苏生产建设兵团农机厂。在杂草丛生,一片荒芜土地上,兵团战士凭着“一把钳子,一把起子,一把锤子”踏上了创业的征程。1975年开始了减速机产品的研制和生产, 1988年,公司产值首次突破千万,利润超过百万。1996年再上新台阶,实现销售5000万,然而一直到2002年产量规模一直在5000万上下徘徊了6年。金象人焦虑地思考着、探索着,他们在舒缓沉闷中渴望一次撞击、一次变革,期盼扬起风帆再次远航。
进入新世纪后,江苏金象与时俱进,顺应潮流,2003年进行了以产权多元化为核心的改制,剥离辅业,核销不良资产,安置冗员,管理者竞聘上岗,全员持股,正是这次“内外科”结合的手术,引爆了企业上下思维观念裂变,释放出巨大的能量,奏响了强烈的时代篇章。
改制后到2006年,短短5年公司产值销售翻了两番、实现1.5个亿。改制后的江苏金象出现了“三减三增”的惊人变化,即职工人数减少了,但工资总额增加了;生产的减速机台数减少了,但实现的销售额增加了;管理层的岗位减少了,但管理的职责范围扩大了。改革改变了职工干多干少一个样的消极被动观念,改制改变了经理层干好干坏差不多的求稳守业心态,这5年是江苏金象有史以来第一个快速发展期。
二次创业
点燃发展的助燃火箭
经过改制后,公司经济规模越来越大,站在新的高点上如何持续高速增长? 而此时,金象公司由改制改革而激发出的热情正在逐步损耗,能量正在逐渐衰竭。2006年,江苏农垦集团公司党委向全垦区发出了二次创业的号召。集团公司二次创业战略与江苏金象经理层思考的问题不谋而合,大股东的创业号令,又一次引燃了金象人的创业热情,点燃了企业发展的二级助燃火箭,江苏金象再次借风发力,唱起了新时代的“大风歌”。
走外延式的拓展,扩张投资,增加经济总量,这是江苏金象二次创业的最大特色。2006年,公司投资参股了淮安苏减金象机械制造有限公司。2008年苏减金象实现产值4000多万元,创建厂以来的新高,已进入回报期。2007年公司投资控股了淮安三河金象机械制造有限公司,解决了农场100多人的就业,目前三河金象正处在磨合整理阶段,实现收支平衡。这是江苏金象做强做大的一次练兵,这是江苏金象争当垦区行业笼头的一次试水,更是江苏金象带动区域经济发展的一种社会责任。
着眼内涵的延伸,加大技改,自主开发新品是江苏金象二次创业的又一大亮点。
“敢于亮剑,必须要先有利剑”, “有了好设备,有了好产品我们才敢在市场上亮剑”。这是公司董事长任汉友常讲的两句话。基于这样的认识,江苏金象连年搞技改,投资不间断,特别是二次创业以来,投资技改资金更是超过“十五”期间的总和。2009年到新区并安装试产的纳艾斯产3米磨齿机、霍夫勒产4米磨齿机都是德国原装进口的设备,两台价值在4000万以上,其中霍夫勒产4米磨齿机是国内首家引进,在国际上也仅四五家拥有。这些设备加工精度高、质量好、速度快,将解决生产环节上的瓶颈问题,加快产品的交货期。
调整生产研发策略
奠定第一方阵地位
近两年,公司在经过反复调研基础上,及时调整了公司产品生产研发策略,即:淡化低端产品,做强蜗轮蜗杆产品,做大齿轮产品。产品开发的策略调整和重新定位,既保持和发挥了公司蜗轮蜗杆产品强项优势,又避开了与一般同行企业在低层次上的纠缠厮杀、恶性竞争,还可以确保公司争取做强做大的市场空间。
几年来,公司齿轮产品开发生产成绩斐然。从矿山破碎机、农产品加工到钢管业、铜管业;从一般冶金用小品种到炼钢转动装置80多吨的大品种,共有数十个行业,上百个规格。目前齿轮产品产值已占公司产值增长的2/3以上。特别值得一提的是,2008年,公司加强与建材行业协会的联系,荣幸地获得了建材行业用减速机标准制定的机会,旗下的五种减速机成为建材行业用减速机的标准,公司由过去的遵守和执行上升到规则的策划和制定,奠定了自己在建材行业第一方阵的地位,在选型配套的源头上占据了优势。
与此同时,金象公司在两年多的时间里,开发生产出建材用边缘传动、中心传动、立式磨机、单边双传动等全部四大系列减速机,规格型号多达百种,广泛配套法拉基、海螺集团、华新水泥等国内知名水泥企业。
3亿打造新金象
冀望资本市场
2009年,金融危机继续肆虑横行,化工、纺织、冶金等行业严重疲软,唯有建材行业一枝独秀。由于近两年公司产品开发的重点,正是现在市场的热点,从而有效地阻止公司经济总量的下滑,实现了经济效益稳定增长。实践证明:是“二次创业”给江苏金象指明发展方向,是新品给江苏金象注入了永不枯竭的动力,是科技给江苏金象插上了腾飞的翅膀。2008年,江苏金象在二次创业中再添大手笔,在当地政府和集团公司的指导和帮助下,公司在淮安市清河新区购地148亩,用作建设新厂区,计划投资3个亿,打造出一个规模更大,起点更高的新江苏金象。目前,新厂区已完成土建工程,2万多平方米的厂房已改建完成,2台进口、1台国产全数控设备正在进行安装调试,即将投产。
面对新的起点,新的形势,新的要求,江苏金象董事会将企业上市工作正式提上议事日程,会计、律师、券商等机构已进驻公司,开展前期调研工作,争取用2年左右的时间,到2011年实现公司上市。通过资本市场这个平台,实现集约投资,打造一个“行业典范,区域亮点,农垦窗口,五年三番”的新江苏金象。
2009年,江苏金象将迎来自己40华诞。40岁的金象凝聚着几代人的梦想、追求和奋斗。40岁的金象一路踏歌而来,见识过了太多的泥泞和坎坷,也经历了太多的荣誉和鲜花。该公司产品先后获省著名商标、省名牌产品;公司被江苏省授予高新技术创新试点企业,新材料项目列入国家“十一五”火炬计划;公司还连续18年被评为省级双文明单位、江苏省劳动关系和谐企业、江苏省国资系统先进基层党组织。公司董事长、总经理、党委书记任汉友也获得了全国机械工业劳动模范、淮安市劳动模范、淮安市杰出贡献企业家。40岁的金象更加成熟和稳健,肩担着员工的厚望、股东的期待、社会的希望,大步向前,矢志不移。40岁的金象壮怀激烈,胸中澎湃着创业的激情,一幅更新更美的图画在金象人手中徐徐展开。
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