淮北矿业集团临涣煤电公司在推行班评估制度中，导入班组安全动态过程管理法，全面实施人的行为过程控制，促进人的安全行为规范化。

　　临涣煤电公司在实施班评估制度中，对生产掘进头、工作面建立起隐患排查登记台账，每班班长将排查出的隐患逐一登记，并对照排查出的问题落实整改；对有班无组的单独作业人员和零散作业人员，实行班前、班中、班后一班三汇报，时时掌控单独作业人员和零散作业人员的安全行为状态；将安全质量标准化创建工作纳入到班评估范畴，对掘进架棚实行实名制，采煤架棚挂牌留名制，并且对工程质量进行终身追究，一票否决，确保工程质量的动态达标。这样以来，使工程质量等外品率、安全生产事故率有了明显下降，确保了矿井安全生产。

　　图为掘进五区职工正对掘进工作面迎头锚杆扭力进行检查。

　　郜宏田 摄影报道