在市场经济条件下,企业的生产、经营和管理方式都发生了深刻的变化,干部职工的思想观念、价值取向、思维方式也随之发生变化。因此,企业在开展思想政治工作的过程中,要不断研究新情况、探索新途径,做到在改进中提高。当前,应着力抓好以下几个方面的工作。
一、着力于干部表率作用的发挥,增强思想政治工作的号召力。俗话说“打铁先得自身硬”,“喊破嗓子,不如做出样子”。要做好别人的思想工作,领导干部必须率先垂范,以身作则,以自己的人格力量去教育人,这样,在职工群众中才有号召力。否则,就会人心涣散,纪律松弛,产生消极情绪。领导干部的表率作用体现在:首先要求别人做到的事自己必须做到,要求别人不做的事自己首先不做。这本身就是无声的命令,是最有说服力的思想政治工作。其次,领导者要运用科学的方法,把握热点,平等交流,正确疏导,其关键是讲明道理,以理服人。如果凭借权势和地位压人,装腔作势用大话、官话吓人,花言巧语、天花乱坠哄人以及丧失原则不负责任的许诺,都是不能令人信服的。相反,还会触发教育对象的逆反心理。三是要以真诚平等的态度待人,又要注意创造良好的情感氛围。职工群众是富有感情的,只有用真情实感做催化剂,才能实现心理沟通,使受教育者心悦诚服。总之,思想政治工作的强大号召力来自领导干部的表率作用。
二、着力于健全完善规章制度,增强思想政治工作的吸引力。必须加强制度建设,因为任何工作的顺利进行都必须用健全的制度来保证。为此,要根据企业改革发展的实际,把倡导的新思想、新观念和具体要求融于规章制度之中,使思想政治工作有章可循。通过切实可行、便于操作的制度规范,把思想引导与利益调节、精神鼓励与物质奖励管理统一起来,加强考核,严格奖惩,使职工群众逐步养成良好的职业习惯和正确的行为方式。同时还要结合企业中心任务和职工的日常工作,使思想政治工作渗透到生产生活的各个方面,贯穿于各项工作的始终,真正把制度落在实处,收到实效。同时,还要吸取过去的经验教训,不断进行创新,彻底改变过去把思想政治工作简单的停留在开大会、发文件、提口号或搞花架子,做表面文章,求轰动效应上面。
三、着力于提高企业的管理水平,加强思想政治工作的凝聚力。管理工作是企业的永恒主题,管理的方式和水平如何,直接影响着企业的经济效益和工作效率。因此,在企业改革与发展进程不断加快的新形势下,要坚持以管理为载体,积极开展思想工作,全面提高管理者和劳动者的素质,以适应深化企业改革、建立现代化新型企业制度的要求。特别是企业的各级领导干部都要学习和掌握现代化科学文化知识,努力去探索现代化管理的途径和方法,改变落后的管理方法,实现思想政治工作科学化,进而把广大职工群众的思想和行动统一到企业的改革和发展目标上来。
四、着力于以人为本的原则,增强思想政治工作的说服力。企业思想政治工作的主题是广大职工群众,在实际工作中,只有坚持以人为本的原则,求真务实地开展思想政治工作,才能取得令人心服口服的效果。对此,这就要求我们在开展思想政治工作时,注重职工的层次性,既要针对时代特点因时施教,针对岗位工种特点因事分类施教,同时还要针对教育对象个性特点因人施教。针对性越强,效果就越好,就更能增强思想政治工作的说服力,不断开创企业思想政治工作的新局面。
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